实力大比拼，宝来、朗逸、雷凌哪家强？
”可是当他们的方法无效时，他们就会失去魅力。
就怕坑里呆着太舒服，最后不愿意出来了。中餐的品类丰富堪称世界之最，大量好吃、有大众认知基础的土品类，价值空间很大。比如购买IP，亲自开发IP，为项目筹集资金等具体事项。
”可是当他们的方法无效时，他们就会失去魅力。
就怕坑里呆着太舒服，最后不愿意出来了。中餐的品类丰富堪称世界之最，大量好吃、有大众认知基础的土品类，价值空间很大。比如购买IP，亲自开发IP，为项目筹集资金等具体事项。
刘成城(36氪)：90%以上的东西逻辑上来说都有天花板，只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。
比如九州风行(838610.OC)，一个出境旅游运营商，2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元，净利润也达到了7238.28万元。创业之初，boss给我们算了一笔账：中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到，而中国有1200万中小企业，也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。
这里面有很多服务的成分在里面。
同样，对于很多依靠免费用户来制造网络营销，希望在创业初期迅速地抢占市场规模的商业模式来说，上面的系数同样也不适用。今天我讲的，都是分享的观点、看法，最近的思考，不一定是对的，但是很自信，因为这是经过我的大脑思考过，跟大家分享，把这些东西跟大家交流。
“从思维方式上来看，(创业)跟下国际象棋是很像的，你要有创造性的，能够构建一个很好的战略。 对于这些挑战，知乎不是没有行动，诸如此前对几个违规大V的销号处理，社区规范的进一步完善，站内反作弊系统的升级等等，但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施，为知乎平台提供更佳的内容氛围。
反正也有空，就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。 站队的智慧 2014年年末，疯狂老师创始人张浩拿着改过了好几版的商业计划书从北京专程赶到深圳见吴宵光，希望获得Pre-A轮融资。
